I. Lo esencial para utilizar eficazmente los ratios en la gestión de la empresa.

1. ¿Qué es un ratio?.
2. ¿Para qué sirven los ratios?
3. La contribución de los ratios a los cuadros de mando.
4. Algunas trampas que evitar.
5. Los límites de los ratios.
6. Clasificación de los ratios.

 

 II  Los ratios de diagnóstico global de la empresa.

1. Los cocientes de rentabilidad y productividad son los dos elementos fundamentales, miden la salud y la vitalidad de la empresa.
2. Rentabilidad y productividad
3. Análisis de la estructura financiera de la empresa
4. Ratios de explotación
5. Ratios de gestión

 

 III ¿Qué ratios utilizar para las funciones, los centros y las unidades de gestión?

1. Ratios presupuestarios.
2. Los ratios de producción.
3. Los ratíos de calidad.
4. Los ratios de suministros y existencias.
5. Los ratios de la actividad comercial.
6. Los ratios de gestión de los Recursos Humanos.

 

IV Ratios de seguimiento del entorno económico.

1. Los ratios de economía general.
2. Selección de ratios de coyuntura.
3. Comentarios sobre los ratios esenciales.

 

 V.      Ratios específicos del sector de actividad.

• Sector bancario.
• Sector del automóvil.
• Sector del comercio minorista.
• Asociaciones.
• Administraciones.
• Sector de la salud. Construcción.
• Transportes.
• Agricultura.
• Gran distribución.

 

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